Cadastre est construit
par un architecte qui en avait marre.
Cadastre est né d'un cahier des charges écrit en mai 2026 par un architecte exerçant en libéral à Paris. Trop d'heures perdues, projet après projet, à compiler les mêmes corpus réglementaires depuis cinq sites publics différents — et toujours la peur d'avoir raté une mise à jour. L'outil est d'abord un outil personnel, ouvert à ses pairs.
Faire gagner à l'architecte ce qui lui manque le plus : du temps cérébral pour concevoir. Tout ce qui relève de la collecte, de l'agrégation, de la veille — Cadastre s'en charge. Tout ce qui relève du jugement professionnel reste entre les mains de l'humain.
Antoine Bon
Diplômé d'État, exerce en libéral depuis 2018. Auteur du cahier des charges. S'occupe du design produit, des fiches synthèse réglementaires et du dialogue avec les utilisateurs early.
Équipe technique
Ingénierie Next.js, parsing PDF, intégrations API publiques. Soutenue par une revue extérieure spécialisée NLP juridique pour les pipelines d'extraction PLU.
Conseil juridique
Validation trimestrielle des CGU, des fiches synthèse et de la marge entre paraphrase et reproduction protégée. Pas de prestation visible côté utilisateur — c'est une garantie de fond.
Conseil métier
Six lettres d'intention signées au 03/05/2026. Le panel valide chaque sprint produit avant déploiement. Cadastre ne sort rien que ses utilisateurs n'aient demandé.
Souveraineté
Hébergement français (Scaleway · OVH). Aucune donnée hors UE. Code et bibliothèques internes propriété exclusive de l'éditeur.
Honnêteté produit
On affiche les marges d'erreur d'extraction LLM. On rappelle que Cadastre est une aide à la décision, pas un service juridique.
Croissance maîtrisée
Pas de levée de fonds prévue à court terme. La rentabilité passe par les abonnements Pro et Agence, pas par une expansion forcée.
Open où c'est possible
Sources publiques branchées en API directe, sans intermédiaire. Le code des composants UI est ouvert sur GitHub.
Cadastre résout-il un problème personnel d'architecte, ou doit-il devenir une entreprise rentable ?
La réponse honnête : les deux à condition de tenir le périmètre. Outil utile à l'auteur, ouvert à ses pairs payants, sans promesse de croissance défendue par capital-risque.